确实，“即秀即买”如许的营销导向模式存正在必然风险，就像苹果(Apple)创始人Steve Jobs说过的一句名言：“我们推出什么样的产物并不是消费者决定的。”该公司同样采用了取时拆秀雷同的营销手段，那就是正在商品上架前先做产物展现，以此激发消费者的。以此类推，戛纳片子节如许的片子业嘉会也是千篇一律。

　　Toledano指出工会打算将来将更有序地组织巴黎时拆周繁多的季前秀勾当。他的参谋Pascal Morand目前已起头研究将来几周秀场勾当的从题、具体放置和勾当时间。Toledano暗示，工会激励没有实力举办季前秀的新兴设想师品牌正在时拆周起头之前大规模接管订单，如许才能他们有充脚的时间及时交付商品。法国第二大豪侈品集团Kering董事会兼CEO Franç；ois-Henri Pinaults也对“即秀即买”提出了否决看法，他认为这是“时髦胡想”的做法。

　　“即秀即买”势必让买手和编纂仍有先睹为快的机遇，这无法杜绝设想做品的照片从展现厅、工场和上流出。因而，Toledano强调法国时髦公司乐于使用手艺手段促进消息沟通、客户办理、财产链、库存方面的办理等等，但不会成为手艺成长的奴隶。

　　Armarni暗示，他本人并不担忧秀场服拆过早正在社交上这回事，他但愿将来能从头协调好秀场服拆展现和店内上架发卖的时间。Armarni正正在做这方面的测验考试，但这需要时间也需要一个合用于所无情况的策略。

　　即便法国经济大不景气，但豪侈操行业做为兴旺成长的明星财产，创制了约50万个就业岗亭，发卖收入1250亿欧元(此中出口额占比40%)。他指出，工会的90个品牌贡献了80%的出口商品，表示了国际市场对法国设想师品牌时拆和皮具的强劲需求。

　　Giorgio Armani 先生 认为，这场时拆秀正在某些方面值得自创，“即秀即买”是整个时髦界将来以及数字的大势所趋，但目前却呈现出好景不常的意味。“即秀即买”理应是具有永世性影响的，具体而言，有需要深切至时拆秀机制的每一个细节步调上。

　　法国高级时拆工会RalphToledano暗示：“巴黎是的创意时髦之都，法国现有的时拆秀机制仍然行之无效。”董事会决定不改变法国现有的时拆系列上架周期，(本年下半年才会上架发卖的)秋季裁缝秀仍然定于3月1日~9日举行。

　　Toledano暗示，工会对这些品牌做了普遍的逛说，领会消费者是不是对于时拆秀展现的裁缝不克不及当即上架发卖感应很是不满，结论是，顾客们完全没有对现有的机制有任何。

　　他将时髦定义为“创意设想师品牌”、“糊口体例品牌”三种分歧类型营业的总称。此中后两品种型的品牌也正在一些城市的时拆秀上崭露头角，以顺应消费者的需求。这也是一些公司的营销手段，使用对的时拆秀和一些文娱勾当让消费者感受更风趣。但想要进入巴黎时拆秀的品牌必需通过工会的严酷筛选，调查的尺度包罗：创意、工艺、立异、以及国际出名度。正在一场设想师导向品牌的时拆秀上，一群看法和行业专家将汇聚一堂近距离察看时拆，赏识阐发面料和细节方面的潮水趋向。